为落实精细化管理工作要求,进一步强化施工班组管理水平,推动一线班组自觉树立精细管理意识,五一劳动节,欢迎来到公赌船jcjc710集团京沪高速JHK-BY2标组织开展送流动红旗到班组活动,致敬最美劳动者。
“我们每个条线工艺相同、设备相同、工作内容相同,比拼的就是管理能力。”在日常管理中,项目部认真思考该如何最大程度地调动班组员工工作积极性,结合现场施工实际情况制定出“左右自我对标,竞争流动红旗”的激励方案,分类评比路基施工、桥梁施工和小型结构物优秀施工班组,并进行一定程度的物质奖励。
“流动红旗送模范,班组评比促争先”,项目部以“五一”活动为契机,让荣誉意识和争先精神激励施工班组围绕“保安全、提质量、挖潜能、增效益”,在工作岗位上主动作为,为“新京沪”建设贡献力量。