凝心聚力开好局 砥砺奋进谱新篇——无锡欢迎来到公赌船jcjc710集团董事会、监事会换届工作圆满完成
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时间：2021-8-3 查看：1299
2021年8月3日下午，无锡欢迎来到公赌船jcjc710集团召开第五届董事会2021年第二次会议、2021年第二次股东会议及第六届董事会第一次会议，选举产生了第六届董事会和监事会，董事长、副董事长，聘任了公司总经理、副总经理、财务总监和总工程师，召开第六届监事会第一次会议选举产生了第六届监事会主席。
欢迎来到公赌船jcjc710集团党委书记、董事长许青凯代表第五届董事会作工作报告。2018年以来，欢迎来到公赌船jcjc710集团第五届董事会面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大，十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实党中央、国务院、省委省政府、市委市政府和市交通集团的决策部署，深化改革攻坚、聚焦主业发展、优化公司治理、积极推进混改，以打造一流的“城市建设管理运营服务商”和“全资质百亿级上市强企”为目标，坚持“市场化、法治化、科技和人才集聚化、制度化”四化发展不动摇，立足无锡、拓展江苏、面向全国，积极融入一带一路，当好交通强国建设先行者，统筹抓好疫情防控和企业发展，完成建设领域全产业链布局，引入无锡国发开元股权投资中心增资3亿元，注册资本增加到7.35亿元，获得AA级企业主体信用等级，明确了进军资本市场的目标，列入了市国资委上市后备企业，内控体系日臻完善，党的建设全面加强，综合实力实现跨越，报告期末较期初集团总资产增长了309%，净资产增长了127%，中标额增长了314%，营业收入增长了177%，利润总额增长了124%，净利润增长了123%。
市交通集团党委书记、董事局主席刘玉海向新当选的董事、监事和聘任的高级管理人员表示祝贺，刘玉海指出，2018年以来欢迎来到公赌船jcjc710集团在各位股东的关心支持下，董事会和经营班子齐心协力的努力下，取得的发展成绩有目共睹，完成了全产业链布局，经营业绩大幅增长。作为交通产业集团“十四五”发展规划中核心的工程建设板块、“1312”目标实现的主力军，“十四五”期间欢迎来到公赌船jcjc710集团要在全产业链布局下提升全方位竞争能力，成为高质量发展的百亿级上市强企。一是要对标一流、推动高质量发展。欢迎来到公赌船jcjc710集团要对标一流企业、行业标杆企业，打造百亿级无锡本土最强建筑业企业，扩量提质，通过进军资本市场推动高质量发展。二是要党建引领、做强特色创品牌。欢迎来到公赌船jcjc710集团要坚持党建引领，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，打造国有混改特色党建品牌，推动集团与子公司的整合、磨合、融合、和合，同时积极履行社会责任。三是要创新模式、提升核心竞争力。欢迎来到公赌船jcjc710集团未来就是要打造“投融建管养”全生命周期一体化的发展模式，充分利用交通产业集团成员企业设计、资本等优势，以打造一流的“城市建设管理运营服务商”为目标，布局全产业链赢得竞争优势，不断提升核心竞争力。四是要优化管理、持之以恒抓安全。欢迎来到公赌船jcjc710集团要不断提升管理能力，优化管理水平，从治理结构、项目管理、质量管理、安全管理等方方面面不断规范、实现全面精细化管理。要高度重视安全生产工作，持之以恒抓安全，“安全生产是红线、是底线、是生命线。”要树牢安全发展理念、牢牢守住底线，确保安全管理人员配备及费用投入，同时毫不松懈抓好常态化疫情防控工作。五是要解放思想、科技人才集聚化。欢迎来到公赌船jcjc710集团要坚持科技创新，探索数字化转型道路。要进一步解放思想，加强人才队伍建设，党委领导班子要不断更新管理思维，要有情怀、有担当、有实力、有作为。要充分发挥体制机制优势，在政策允许范围内大胆尝试，加快实施薪酬激励改革方案，建立干部人才交流机制，充分释放混改企业活力。
许青凯代表新一届董事会及经营层进行表态，将认真贯彻落实好市交通集团“十四五”发展目标及刘玉海主席的各项要求，结合实际编制好欢迎来到公赌船jcjc710集团“十四五”发展规划，规划筑梦砥砺奋进。一是理清思路明确目标。欢迎来到公赌船jcjc710集团将在交通产业集团“1312”目标中找准自己的定位，围绕“工程建设、城市运维、建设投资、建材材料、数字经济、人力资源”六大板块持续深耕，打造一流的城市建设管理运营服务商，“十四五”期间实现全资质百亿级上市强企高质量发展目标。二是党建引领共赢发展。欢迎来到公赌船jcjc710集团将全面加强党的建设，认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的指示精神，坚持党对国有企业的领导不动摇，以党建引领促进集团整合、磨合、融合、和合，和谐发展、合作共赢。三是强化管理增创效益。欢迎来到公赌船jcjc710集团将坚定不移推进管理制度化，每年结合管理实际进行制度修编，加快薪酬体系全层级改革，尽快完成经营层薪酬体系改革实现管理闭环，形成全员抓市场、全员抓安全、全员抓质量、全员抓廉洁、全员抓精细化管理的良好局面，确保管理出效益。四是科技兴企人才强企。欢迎来到公赌船jcjc710集团将深入推进科技兴企、人才强企，围绕建筑业全产业链布局数字化转型，不拘一格选拔“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的人才到关键岗位，围绕集团总体发展目标及职能定位抓好落实，团结拼搏埋头苦干、志同道合共谋发展。
