欢迎来到公赌船jcjc710集团召开月度重点工作推进会
来源：
本站原创
时间：2021-9-13 查看：1381
为确保重点工作有序推进、“精准改革”有效落实，9月13日上午，欢迎来到公赌船jcjc710集团党委书记、董事长许青凯主持召开月度重点工作推进会。会上，各中心汇报了月度重点工作推进情况以及下阶段工作思路，各分管领导对分管条线的重点工作进行了补充强调。
总经理蒋豪指出，集团上下要在抓好常态化疫情防控的同时有序推进各项重点工作。一是要对标对表落实目标任务。三季度即将结束，集团八大中心、各分子公司要严格按照年初下达的年度目标任务，对标对表对点，深入分析完成情况和完成质量，坚定信心、加强管控，探索负面清单管理模式，多措并举力争完成年度期成目标。二是要有质有量思考发展规划。集团八大中心要围绕集团“十四五”发展规划中的六大战略板块和九大重点任务，结合各自职责分工做好实施路径研讨准备，形成有质有量高水准的意见建议及落实举措。三是要抓紧抓实安全文明施工。集团上下、各项目部要高度重视、提高站位，深入思考建立如何建立长效化管理机制，切实提升安全管理水平、文明施工水平，确保环保达标，建设精品工程、样板工程、平安工程和廉洁工程。四是要同心同德推进合署办公。集团八大中心与工程分公司各职能部室要进一步凝聚合力、明确分工、理清职能、团结协作，共同推进集团及工程分公司的目标任务及重点工作有效落实。
许青凯指出，2021年是“十四五”开局之年，开好局、起好步至关重要，集团八大中心要坚定信心、咬定目标、攻坚克难、奋勇争先，认真冲刺三季度、全力奋战四季度，确保年度各项目标任务顺利完成。一是要以问题为导向精准改革。集团八大中心要以问题为导向，结合部门职责认认真真抓重点、补短板、强弱项、促提升，重点围绕市场开拓、经营项目储备，项目精细化管理、“四张表”有效落实，高素质人才引进培养和使用、项目团队配备，全面从严治党有力落实，打通安全生产“最后一公里”，上市工作推进，欢迎来到公赌船jcjc710集团各类管理模板形成等内容精准改革、精准施策，全面提升集团精细化管理水平。二是要以效益为目标强化管理。集团上下要以效益为目标、项目为载体全面强化管理。加强项目现场管理，高度重视质量、安全、环保、文明施工，树立良好形象；加快探索经营模式转变、尽快实现投融建一体化项目落地、增加利润源；加强精细化管理，从部门预算、项目目标任务下达、“四张表”等环节强化管控、形成闭环，确保管理出效益。三是要以规划为依据落实行动。集团基本完成了“十四五”发展规划的编制，战略思路越来越清晰，六大板块的发展方向也越来越明朗，集团上下要齐心协力思考、共同出谋划策，按照分工、对照职责，探索出适合欢迎来到公赌船jcjc710集团自身实际的六大战略板块实施路径，在明确的实施路径指引下积极落实各项重点任务，确保“十四五”发展目标的顺利实现。四是要以党建为引领铸魂固根。集团上下要全面加强党的领导，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，围绕国有混改企业实际，打造“红色铸魂、发展固根”特色党建品牌；要坚持党管干部、党管人才，加快高素质人才的引进培养和使用，将“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的人才选拔出来，建立人才梯队，探索“三项机制”应用，充分调动全体员工的工作积极性；坚定不移推进全面从严治党，加强事前防范、事中控制和事后监督，从解决问题的角度出发，切实提高凝聚力和战斗力；继续扎实推进好党史学习教育，切实开展好“为群众办实事”、“两在两同建新功”，与职工群众想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦，共同为欢迎来到公赌船jcjc710集团更美好的明天努力奋斗。
