奋战四季度 决胜开局年——欢迎来到公赌船jcjc710集团召开月度重点工作推进会
来源：
本站原创
时间：2021-11-9 查看：1251
为全面冲刺年度目标任务，确保“十四五”开好局、起好步，“精准改革”落地见效，11月8日上午，欢迎来到公赌船jcjc710集团党委书记、董事长许青凯主持召开月度重点工作推进会。会上，各中心汇报了月度重点工作推进情况以及下阶段工作思路，各分管领导对分管条线的重点工作进行了补充强调。
总经理蒋豪指出，集团上下要全力以赴攻坚克难抓好年度各项重点工作推进。一是要认真总结今年工作。集团上下要严格按照年初下达的年度目标任务，抓好“双百赛”活动总结，对照交通集团下达的经营指标对标对表对点，深入分析完成情况和完成质量,各中心要加强督促、服务、考核，确保各项工作有力推进，大干六十天、誓夺全年红。二是要认真谋划明年工作。集团各中心要结合年度预算工作全面分析、提前谋划，科学制定明年的工作计划和发展目标，以上市为抓手、以信息化管理为手段、以“一企一策”规范整改为切入点，促进集团管理的整体性和规范性。三是要认真履行“一岗双责”。临近年终岁末，集团上下要高度重视安全管理工作、慎终如始抓好常态化疫情防控工作，集团领导、各中心负责人都要切实履行好“一岗双责”，建立长效化管理机制，切实提升管理水平。
许青凯指出，2021年是“十四五”开局之年，开好局、起好步至关重要，今年以来在大家的共同努力下，集团重点工作有序推进、精准改革有力落实、经营业绩稳中有进，取得了不错的发展成绩，但同时我们也要清醒地认识到集团对照上市标准要求仍有努力空间。八大中心要坚定信心、攻坚克难、齐抓共管、齐头并进，大干六十天、夺取全年红，确保年度各项目标任务的顺利完成。一是要认真总结“双百赛”。集团上下要抓好“双百赛”活动的总结评比工作，传承好发扬好通过竞赛营造比学赶超良好氛围的活动精神，集团八大中心要做好服务、考核工作，切实按照活动要求和各单位完成情况将奖惩落实到位，大力提振事事争先率先领先精气神。二是要全力奋战四季度。集团上下要认真贯彻落实好全市“争第一创唯一季季评”活动动员大会暨三季度经济运行分析会精神和交通集团的各项要求，积极开拓市场的同时对标找差，认真分析围绕年度目标任务完成需要加快推进的各项工作，重点抓好市场开拓、全员经营模式落地、长江基金调整实施方案落实、国企改革三年行动推进、企业法治化建设、“一企一策”整改落实、薪酬体系改革、“新安法”贯彻落实、产学研合作推进等工作，明确责任抓落实、全力奋战四季度。三是要精准改革强内控。集团上下要围绕“精准改革”进一步强化内控管理，从传统承包商向服务商转型，探索投融建管养一体化发展模式项目落地。对照上市标准完善内控管理制度，集团领导、各中心要既分工又合作，齐抓共管、齐心协力寻找解决问题的办法，确保问题整改到位，上市工作有序推进，内控体系全面完善。四是要审时度势早谋划。集团领导、各中心、分子公司要对照集团“十四五”发展规划、任务分解表提前谋划2022年工作思路，结合预算工作预排经营指标，制定具体实施措施，做到心中有“数”、手中有“术”，不断提升集团发展能级。五是要党建引领亮品牌。集团上下要进一步探索国有混改企业党建工作的实施路径，打造好“红色铸魂、发展固根”特色党建品牌，“根”深则枝繁叶茂，“魂”固则基业长青，集团要以党的建设为引领，厚植企业文化，一心为公、凝心聚力，以经济建设为中心、以深化改革为动力，扎实推进党史学习教育，宣传好“榜样的力量”，稳心留根聚人才，坚定不移推进党风廉政建设，全面服务好职工群众，深化提炼集团党建工作的亮点做法，形成具有欢迎来到公赌船jcjc710集团特色的党建品牌，以党建引领集团可持续高质量发展。
