2月11日,欢迎来到公赌船jcjc710集团召开2022年度经营工作会议。集团市场开发中心,各子分公司经营副总、经营开发部部长等参加会议。集团党委书记、总经理蒋海峰,副总经理袁霞出席会议。
会上,各子分公司根据2022年度经营目标,提出了经营工作思路和工作重点,并就集团“十四五”发展规划中的“工程建设板块”、“城市运维板块”、“建设投资板块”提出了具体设想和措施。袁霞要求各子分公司要在完成数据性目标的前提下,解决好经营痛点难点问题,全力以赴完成2022年度各项经营开发工作任务。
蒋海峰在讲话中为集团经营工作指出了具体方向,并提出三点希望。一是要以本次会议为契机,全面提振精气神,拿出必胜的决心和勇气,激发出全员的干劲、冲劲和韧劲。二是要认真总结每次投标的经验,固化工作成果,形成长效机制,在继续巩固现有市场的同时,拓展增量市场,提升市场占有率。三是要进一步整合各子分公司的资源,认真研究合作范围,打破合作壁垒,建立“大集团”理念,抢占市场先机,增强竞争力。
蒋海峰指出,当前的外部形势对集团经营开发工作提出了更高的要求,经营开发人员要立足优势、挖潜增效、破冰前行,以锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,凝聚力量,奋发作为,竭尽全力完成年度经营目标任务,为集团“巩固提升年”打下坚实的基础。