细化工作颗粒度 奋力冲刺“双过半”丨欢迎来到公赌船jcjc710集团召开重点工作推进会
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时间：2022-6-7 查看：1036
2022年6月7日上午，市交通集团党委副书记、副总裁（主持经理层工作），欢迎来到公赌船jcjc710集团董事长许青凯主持召开欢迎来到公赌船jcjc710集团各中心重点工作推进会议。会上，各中心汇报了部门重点工作推进情况及下阶段工作计划，各分管领导对分管条线的重点工作进行了补充强调。
党委书记、总经理蒋海峰指出，八大中心要充分发挥桥梁、纽带、参谋作用，服务好分子公司，围绕年度重点工作及时查漏补缺、固强补弱。一是要全力抓好疫情防控。要认真学习市委市政府、市防疫指挥部和交通集团各项文件精神，动态掌握管理要求，强化建筑工地重点管控，层层落实网格化管理责任，严格落实奖惩，把疫情防控和安全管理责任落实到“最后一厘米”。二是要全速冲刺“双过半”。要戴牢口罩抓发展，抓紧抓实市场开拓，充分利用窗口期，统筹短期、中期、长期项目，加快推进项目落地；要打造品牌承接项目，充分发挥集团建筑业全产业链优势，对同类型项目形成标准化集成管理模板，彰显国企担当的同时打造欢迎来到公赌船jcjc710品牌。三是要全面推进“巩固提升”。各中心要对照部门职能、对应条线找准找实“巩固提升”的重点，统筹协调、全面推进，进一步优化资金配置，积极探索内部人才市场机制，强化项目管理，落实好国企改革三年行动各项任务，加大宣传力度，树立良好品牌形象，各中心要分工不分家，补台不拆台，团结一心，共同推动年度目标任务有力落实。
许青凯指出，集团上下要紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，结合“巩固提升”主题，一手抓疫情防控、一手抓经济发展，对照“十四五”发展规划和年度目标任务，细化工作颗粒度、全力冲刺“双过半”， 不断推动集团可持续高质量发展。一是要肯定成绩总结经验。2022年以来欢迎来到公赌船jcjc710集团上下认认真真抓生产、凝心聚力谋发展，党的建设、经济建设方方面面取得了有目共睹的发展成绩。要肯定成绩总结经验，发展成绩的取得得益于我们理清了思路、明确了目标，要继续围绕“十四五”发展规划和六大战略板块做实做细，围绕“全资质百亿级上市强企”目标努力奋斗，围绕“市场化、法治化、科技和人才集聚化、管理制度化”方针持续深耕，在当前窗口期主动作为抢抓机遇，探索出适合自身的发展道路。二是要查摆问题补齐短板。集团上下要围绕常态化疫情防控的痛点难点问题，安全生产管理“最后一厘米”责任落实，市场开拓思路转变，资本运作与实体投资相结合，应收账款回笼，精细化管理，党建、项目、企业品牌建设，风险防控等方面进一步查漏补缺，拉长长板、补齐短板、培育新板。三是要挂图作战攻坚克难。集团上下、各中心要对照年度、半年度目标任务逐项排查、逐条分解、责任到人、任务到岗、挂图作战、集中攻坚，对于存在的问题要抓早抓小及时解决，确保目标任务顺利完成。四是要凝聚合力提振信心。“信心比黄金更重要”，集团上下要弘扬正能量、提振精气神，凝聚思想合力、团队合力、工作合力，打造具有战斗力、凝聚力、向心力的管理团队，通过正能量的企业文化建设形成推动集团可持续发展的不竭动力。五是要多措并举选拔人才。集团上下要多措并举选拔优秀人才，通过多种渠道、多种方式选拔和培养一批“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的优秀年轻干部，为集团发展添砖加瓦。六是要坚定信心咬定目标。集团上下要坚定必胜信心、咬定发展目标，围绕“十四五”发展目标、六大战略板块、年度目标任务一着不让抓好落实，统筹当前和长远，以时间换空间，巩固“稳”的基础，积蓄“进”的力量，高质高效完成既定目标。
