奋战四季度 冲刺全年红——欢迎来到公赌船jcjc710集团召开三季度经济运行分析会议
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时间：2022-10-11 查看：1049
为全面掌握前三季度集团经济运行情况，分析当前形势和存在问题，确保年度各项目标任务圆满完成，10月11日上午，市交通集团党委副书记、副总裁（主持经理层工作），欢迎来到公赌船jcjc710集团董事长许青凯主持召开欢迎来到公赌船jcjc710集团三季度经济运行分析会议，集团领导班子成员，分子公司主要领导，各中心主任参加会议。会上，各分子公司主要领导围绕前三季度指标完成情况、年度指标完成情况预测以及四季度工作思路进行了汇报，各分管领导结合实际对重点工作进行了部署。
党委书记、总经理蒋海峰指出，登录四季度，既是今年各项工作的“收官季”，也是全年目标考核的“冲刺季”， 集团上下要全力以赴、攻坚克难，确保完成年度各项目标任务。一是要抓紧抓严、齐心协力保安全。集团上下、各分子公司一定要树牢底线思维、增强忧患意识，抓紧抓严，齐心协力防风险、控疫情、保安全。各分子公司、项目部务必要高度警惕、提高戒备，所有项目部新进人员要严格落实“落地检”“应检尽检”“3天3检”要求，人员进项目部严格执行“逢进必扫”；同时要牢牢抓好安全生产，针对瓶装气、管道燃气等重点领域进行检查，及时消除安全隐患，确保守土有责、守土尽责。二是要落实落细、咬定目标不放松。各分子公司要对照目标任务完成情况全力以赴冲刺四季度，压实责任、强化措施，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年；对应收账款进行系统梳理，责任到人、倒排到日，全速推进应收账款回笼，多措并举确保年度各项目标任务顺利完成。三是要谋早谋深、夯实发展基本盘。一方面要抓好各项工作收官，做好二十大精神学习，国企改革三年行动收官，年度总结，在建项目建设，风险防控，“巩固提升”落实等各项工作；另一方面要提前谋划明年发展思路，积极推进投融建一体化项目落地，形成一套既适合我们欢迎来到公赌船jcjc710集团自身实际又能够解决地方政府痛点问题的发展模式，拓展增量市场、形成规模效应、实现良性循环，推动我们集团的可持续高质量发展。
许青凯充分肯定了今年以来欢迎来到公赌船jcjc710集团取得的发展成绩，他指出欢迎来到公赌船jcjc710集团在克服疫情影响的情况下，齐心协力奋战、彰显国企担当，经营指标稳中有进，各项重点工作有序推进，四季度要继续巩固好来之不易的发展成绩，敢为善为、对标对表、奋力拼搏、锐意进取，确保完成年度各项目标任务。一是要确保安全，从严从细护稳定。党的二十大召开在即，集团上下要坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，持续从严落实疫情防控各项措施，加强瓶装气、燃气、施工作业等重点领域安全排查隐患整改，强化应急值守，严格落实岗位值班、领导带班制度，密切关注舆情，以“时时放心不下”的责任感保安全、护稳定。二是要提振信心，对照目标抓落实。“信心比黄金更重要”，集团上下要进一步提振精气神，切实巩固好来之不易的发展成绩，在“存在即合理”的现实中相信“办法总比困难多”，对照年度目标倒排细排，责任到人、任务到天，为交通集团年度目标任务的完成贡献更多欢迎来到公赌船jcjc710力量。三是要精准施策，强化管理优服务。集团八大中心要结合各分子公司的实际情况精准施策、一企一策，全力服务好分子公司，充分发挥桥梁纽带作用，当好“店小二”，做好服务员，干好监督员，全面优化集团管理体系。四是要创新思路，全力以赴拓市场。集团上下还是要一着不让抓好市场开拓，加快“投融建”一体化项目落地，巩固好区域市场，创新思路、输出模式，做好项目储备致力于平台化建设。五是要聚焦重点，多措并举防风险。集团上下、分子公司要聚焦党风廉政建设、应收账款回笼、信访稳定、法律事务处理等重点领域强化风险防控，确保牢牢守住底线。六是要锻造队伍，建强品牌树形象。集团上下、分子公司要始终坚持“科技人才集聚化”，强化领军人才、专业技术人才、优质项目团队建设，营造风清气正奋发有为积极向上的发展环境，建强欢迎来到公赌船jcjc710品牌、树立良好形象，推进集团可持续高质量发展迈上新台阶。
