大干当前 冲刺全年——欢迎来到公赌船jcjc710集团召开月度重点工作推进会议
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时间：2022-11-14 查看：1269
2022年11月14日下午，市交通集团党委副书记、副总裁（主持经理层工作），欢迎来到公赌船jcjc710集团董事长许青凯主持召开欢迎来到公赌船jcjc710集团月度重点工作推进会议。会上，各中心汇报了部门重点工作推进情况及下阶段工作计划，各分管领导对分管条线的重点工作进行了补充强调。
党委书记、总经理蒋海峰指出，八大中心要围绕年度目标倒排时间、细排节点，全力以赴落实各项重点工作。一是要认真学习深入领会，确保学以致用。要认真学习贯彻党的二十大精神，组织好各级党组织的学习交流，拓展深度、延伸广度，确保党的二十大精神落地见效；要统筹发展和安全，守牢疫情防控和安全稳定底线，认真领会进一步优化防控工作二十条措施的具体精神，严格落实好常态化疫情防控措施，切实抓好年终岁末各项安全生产工作；要纵深推进全面从严治党，建立长效管理机制，确保党风廉政建设落到实处。二是要对标对表查漏补缺，冲刺年度目标。八大中心要结合自己的条线加强对分子公司的跟踪、指导和监督，对标对表查漏补缺，抓好应收账款回笼、资金统筹安排、年度考核筹划等重点工作，确保年度目标任务顺利完成。三是要巩固提升创新突破，谋划收官开局。八大中心作为桥梁、纽带要落实、监督、保障好集团战略目标实现，深入思考、精准落实，抓好收官、谋划开局，科学确定明年的各项目标任务，强化目标引领、实化重点项目、细化工作抓手，为开好局、起好步打牢基础。
许青凯指出，欢迎来到公赌船jcjc710集团认真学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，一手抓疫情防控、一手抓经济发展，各项工作按既定目标有序推进，要继续保持思想上的紧张感、工作上的紧凑感，咬定目标、扛牢责任，全力打赢“收官仗”。一是要精准施策防控疫情，立足实际确保安全。集团上下要按照进一步优化防控工作二十条措施的要求认真抓好疫情防控，要结合欢迎来到公赌船jcjc710集团项目、工地现场较多的实际情况找准防控薄弱点，充分探索利用信息化手段加强施工人员管理；要持续开展燃气安全专项行动，分子公司、项目部要全面排查，消除隐患；要高度重视、持续深入推进全国文明典范城市创建，力争打造“最干净工地”。二是要奋力拼搏决战当前，确保完成目标任务。集团上下要决战45天，全面梳理在建项目、已完工项目、潜在项目的总体情况，充分发挥主观能动性，针对难啃的骨头要紧紧盯住、时时关注、牢牢跟住，认认真真抓好落实，确保年度目标任务的顺利完成。三是要强化考核落实奖惩，有序推进重点工作。集团八大中心、分子公司、各项目部要提前筹划好各层级年度考核工作，对照“十四五”发展目标、任期目标、年度目标进一步细化举措、落实奖惩，确保各项重点工作有序推进。四是要突出重点明确责任，全力以赴防控风险。集团上下要妥善解决好法律事务，问题整改等事项，强化日常监管，按照程序合理合法合规处理好历史遗留问题，全力以赴防控好风险。五是要拉长长板补齐短板，开拓市场储备人才。集团上下要强化“人才是第一资源”理念，在当前新一轮大发展的形势下做好项目、人才储备，要强化投融建、公寓管理、运营服务、科技领军等紧缺、高端人才引进，持续围绕打造10-15个项目管理团队目标做好动态化人才匹配，多措并举建强人才梯队。六是要与时俱进创新突破，集思广益谋划开局。“创新是第一动力”，2023年集团的发展主题是“创新突破”年，集团上下要用创新思维突破发展瓶颈，与时俱进抓好目标落实，以“十四五”规划为抓手，围绕数字化转型、投融建一体化发展、服务商转型、管理机制创新、区域内循环发展等方面深入思考，创品牌、树形象、聚合力、扬正气，全力推动集团可持续高质量发展，打造一流的城市建设管理运营服务商。
