全面提振精气神 全力冲刺“双过半”——欢迎来到公赌船jcjc710集团召开中心月度重点工作推进会
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时间：2023-6-5 查看：223
2023年6月5日上午，欢迎来到公赌船jcjc710集团召开各中心月度重点工作推进会议，集团领导班子成员，八大中心主任、副主任参加会议。会上，各中心汇报了部门重点工作推进情况及下阶段工作计划，各分管领导对分管条线的重点工作进行了补充强调。
总经理陈光明指出，八大中心要系统思考、提前谋划，全力推动工作落实。一是要系统完善制度建设。各个中心要对照制度汇编中各项制度，认真分析一年来的执行情况，对需要修订的制度加快完善，进一步优化制度体系。二是要系统健全风控体系。各中心要按照交通集团要求结合欢迎来到公赌船jcjc710实际围绕组织架构、发展战略、资产管理、工程管理、投资管理等重点领域探索全集团层面短期、中长期风险防控体系建设。三是要系统调研运营情况。集团近期将启动分子公司经济运行情况系统调研，各中心要结合自身实际服务好分子公司，研究分析指标完成情况、未达进度原因及解决方案，全力冲刺“双过半”。四是要系统强化安全管理。集团上下要以6月“安全生产月”活动为契机，系统梳理安全管理领域最新的政策要求，优化集团自身的安全管理体系和具体措施，确保守土有责、守土尽责。
党委书记、董事长蒋海峰指出，八大中心要对照年度重点工作预排半年度指标和重点任务完成情况，抓重点、补短板、强弱项、促提升。一是要对标对表全力抓落实。各中心要结合条线对目标任务完成情况认真分析、加强条线指导，认真服务好分子公司，强化目标意识、时效意识，卡住节点、找准差距、狠下功夫，全力冲刺“双过半”，同时围绕“创新突破”各项重点工作细化年度、季度、月度安排，加快推进股改、区县合作、资产负债率降低、风控体系完善、紧缺人才引育、“五级三通道”体系优化、项目团队优化配置等重点工作，全力以赴谋发展。二是要顺应形势全力拓市场。集团上下要认真分析优劣势，找准市场开拓的着力点，顺应形势积极拓展增量市场。要对照中央、省、市大的发展战略结合现有的业务分布、利润贡献点等实际指标情况分析六大战略板块中各个板块的营收、利润以及市场占有率，找准顺应大形势的发展着力点和业务增长点，巩固存量、拓展增量；要持续推进“投融建”一体化项目落地，总结前期已落地项目过程中存在的问题，探索出适合自身实际的实施模式，在防控好风险的前提下紧抓这波市场机遇，赢得发展空间；要强化所有在建项目现场管理、打造精品工程，夯实市场开拓基础。三是要突出重点全力控风险。集团上下要全力抓好“安全生产月”各项活动落实，紧扣“人人讲安全、个个会应急”的主题健全常态化管理机制；要切实防范好质量、安全、文明施工、环保等一系列风险；要对照交通集团的通知要求做好欢迎来到公赌船jcjc710集团的风控体系建设工作，建立适合集团自身实际的风控管理体系，保障集团可持续高质量发展。
